Kommunikation I

Mitarbeiterführung- Kommunikation- Changemanagement- Delegation

➪ Führungskräfteentwicklung

In diesem Teil erarbeiten Sie umsetzbares Wissen, um Führungsaufgaben bewusst an- und wahrzunehmen, Probleme frühzeitig zu erkennen und zielorientierte Lösungen zu finden. Lernen Sie unterschiedliche Funktionen und Tools kennen, wie Sie Ihr Führungsverhalten, aber auch die Förderung und Motivation ihrer Mitarbeiter in den Mittelpunkt Ihres Verständnisses als Führungskraft und Ihrer Arbeit stellen.

Erhalten Sie Anregungen, wie Sie Ihren eigenen Stil entwickeln und ausbauen können - authentisch, effizient und erfolgsorientiert

Zielsetzung:
Lernen Sie den Einsatz von Gesprächstechniken und Tools in Führungssituationen kennen. Sie erfahren, wie Sie typische Kommunikationstechniken richtig einsetzen und auch Techniken, Analysen und den sinnvollen Einsatz von Zeitmanagement effizient zu steuern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungsprozesse erkennen, die Rollen bei Veränderungen verstehen und für Ihre Position nutzen.

Weiterhin werden Sie erfahren, wie man die Bedeutung der Unternehmenskultur erkennt und in komplexen dynamischen Systemen handeln kann. Im Einzelnen werden wir uns folgenden Inhalten widmen:

✓ Lob und Kritik richtig einsetzen
✓ Soft Skills
Rhetorik und Verhandlungstechnik
✓ Führen und Motivieren
✓ Fördern und Fordern
✓ Formulieren von Zielen
Übertragen von Aufgaben
✓ Erreichen von Zeitersparnis
Ziele von Change- Veränderungen
Change Kompetenzen

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

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